对公中间业务收入是银行的重要收入来源之一，提升对公中间业务收入需要从以下几方面入手：
1. 产品创新。银行需要针对企业和机构客户的实际需求，开发和推出适合的金融产品和服务，例如贸易融资、结算、汇款、保理等。
2. 客户关系管理。银行需要建立全面、规范的客户关系管理体系，提高客户满意度，增加客户黏性，从而提升对公中间业务收入。
3. 推广营销。银行需要积极推广自身的对公中间业务，通过利用互联网、大数据、人工智能等技术手段以及优惠政策、活动等方式，吸引更多的企业和机构客户参与。
4. 降低成本。银行需要通过优化业务流程、提高效率、降低成本等措施，以提高对公中间业务收入的盈利能力。
5. 加强团队建设。银行需要打造一支专业素质高、服务意识强、业务水平优秀的对公中间业务团队，为客户提供高品质的服务。
综上所述，提升对公中间业务收入需要综合考虑多个因素，银行需要在提高产品创新、客户关系管理、推广营销、降低成本以及加强团队建设等方面采取有效的措施。
有以下几点：
深刻认识发展中间业务的重要性：随着社会进步和科技的发展，传统的金融产品已不能适应社会经济的需要而代收代付、信息咨询、代客理财等新兴业务却具有广阔的发展空间。通过发展各种形式的中间业务，可以满足不同客户的金融需求，提高银行的知名度，从而争取到更多的客户。中间业务作为金融创新的一项重要内容，具有成本低、风险低、盈利高、服务性强等特点，为商业银行的可持续发展提供了新的业务支撑点和效益增长点。
进一步完善中间业务收入考核机制：中间业务品种繁多、涉及面广，不同种类的中间业务分属不同部门，如个金部、电子银行部、结算与现金管理部、投资银行部等。这些部门各自为战，都要下达各自的中间业务收入指标，有的甚至未充分考虑地区差异和基层行的实际情况，缺乏明确统一的发展战略。建议成立一个反应灵敏、技术先进、效益至上的中间业务综合运行部门、发挥统筹安排、系统管理、协调行动、检测考核的职能。建立健全中间业务经营考核、分配机制及人员培训机制，调动各级行办理中间业务的积极性。
进一步拓宽中间业务收入的渠道：要进一步分析市场，根据中间业务的特点，把市场潜力大、科技含量高、效益贡献大的业务作为发展重点：一是个人代理业务。要大力开展基金代理销售，利用网上申购基金的优势，不断提升基金代销能力;发展代理保险业务，细化完善代理保险营销奖惩制度，加强督导;发展代发工资业务，认真维护存量客户，积极发展新客户:加强与公积金中心、房地产开发商的法通，做好个人住房公积金委托贷款业务的营销。二是法人及个人理财业务。要充分发挥个人客户经理、网点营销的主渠道作用，加强法人及个人理财产品营销，在以专业技能为客户创造财富的同时，提高客户的忠诚度和贡献度，三是银行卡业务。要加强与大型商场、汽车销售公司、电脑公司的商家联系，做好分期付款业务的宣传和营销:要扩大有效银行卡的发卡规模，特别是提高中高端客户的渗透率，抢占优质客户市场;要开展刷卡消费有礼活动，培养持卡人的消费意识:提高特约商户的回佣收入。四是人民币结算业务。
