问题为：电力业务外包可以帮助企业提高生产效率和降低成本，但也存在一些缺点，如数据泄漏、安全风险、服务质量下降等问题。
为了提升电力业务外包的效率和质量，可以采取以下措施：加强服务级别协议（SLA）的管理、定期进行风险评估和安全审计、加强供应商合作伙伴的管理等。
电力业务外包存在的问题和措施如下：
问题：
1. 安全隐患：电力等行业的外包服务容易忽略前置性的技术标准，从而增加安全隐患。
2. 服务质量问题：外部服务供应商可能缺乏专业技能，并没有足够的相关经验和技术知识，导致服务质量不能满足原本内部自行运作的水平。
3. 信息安全问题：企业信息的泄露问题也是外包服务的难点，企业技术资产的保护也是一个非常重要的问题。
4. 沟通问题：相比较于内部员工，外部服务供应商与企业在相互之间的沟通可能会出现矛盾或语言不通等问题，这也会影响服务的质量。
措施：
1. 规范化：根据外包需求和要求，制定统一科学的规范和流程，减少对安全和服务质量方面的负面影响。
2. 合理选择：择优选择专业外包机构或经验丰富的供应商，推选具有丰富经验和有效技术的企业，以确保完整的服务和技术支持。
3. 信息安全检查：增强监控，确保信息安全，防止企业的核心竞争能力造成损失。
4. 沟通协调：加强内部和外部的沟通与配合，让外部员工理解企业文化，确保员工间的正常沟通，避免语言不通导致信息误解。同时，不断加强对外部服务供应商的管理，维护供应商和客户之间的良好关系。
需要注意的是，外包服务虽然存在问题，但是也有其优点，我们可以针对不同的业务特点和需求对外部服务供应商进行选择，确保企业的信息技术和业务服务水平不断提升，同时也可以降低企业的管理成本。
