为了编制项目管理任务分工表 首先需要对什么的项目管理任务进行详细分解（工程项目管理组织的正确步骤）

为了编制项目管理任务分工表，首先需要对项目的各项任务进行详细分解。这包括确定项目的目标和范围，识别项目所需的资源和人员，制定项目计划和时间表，确定项目的关键里程碑和交付物，以及制定项目的风险管理和沟通计划。

通过详细分解项目管理任务，可以确保每个任务的责任人和时间表清晰明确，提高项目的执行效率和成功率。