员工没有士气：
首先我觉得得先搞明白为何没有士气。
1、某些员工自身问题：他再怎么努力也突破不了瓶颈，再怎么努力也挣不到多少钱了，也没有升值加薪的可能，然而也不知道自己下一步该怎么走、去哪里、做什么，这种情况下就会呆着原地不动，先混着呗！
这样的员工我觉得做领导的可以私聊跟他谈谈心、谈谈他遇到什么问题以及如何突破，找出问题所在，规划一下他在这家公司的发展，实在不行这员工只能放弃，留着也会影响整体！实在没人可用可以先要是留着，只要他做事不太出格，以后招到人了慢慢替换掉！
2、公司管理问题：作为领导、老板，也要时时反思一下自己的管理是否有问题，是否有哪些管理过于苛刻让员工心里不舒服。
我曾经的一家公司就是领导一言堂，任何人提意见都听不进，而且还把别人提意见当成了反对他！经常各种辱骂员工，每天早会妥妥地一小时各种骂，有时候是他自己被大老板骂心里各种不爽然后就拿下面的人出气，总以为自己很了不起，把员工当傻子一样看待，经常动不动加班到晚上十一点十一点，反正业绩不好就让你加班，各种威胁说不行就再加到十二点，爱干就干，不干走人！员工里大多数人都不怎么支持他的工作，平时他安排人做什么事员工都磨蹭蹭，整体来说领导人品不行，管理无能，德不配位，很多人都不认可他。遇到这样的领导员工怎么可能有士气呢？后面很快老员工基本走完了，只有那些没出路的还留着，但工作基本没激情没士气！新招的人也很难培养起来，公司业绩一个月比一个月差！
后来大老板也意识到他的下属不会管人，就发招聘信息招管理人员，管理人也难找到适合的，公司没有几个人可以撑得起业绩，就跟伤了元气一样！
所以您说员工没士气是那种情况呢？
1，构建合理的奖励惩罚机制；做的好有奖励，做得差有处罚；树立标杆向标杆学习；
2，合理的团队目标，任务分配，相互配合；
3，适当的团体活动，增强团队的凝聚力和荣誉感；
