1. 副职越权是需要得到处理的。
2. 副职越权可能会导致组织内部权力结构混乱，影响工作效率和团队合作。
处理副职越权问题的原因是为了维护组织的正常运转和秩序。
3. 在处理副职越权问题时，可以采取以下措施：首先，明确副职的职责和权限，确保其行使职权的合法性和合理性；其次，与副职进行沟通和交流，了解其越权的原因和动机，寻找解决问题的方法；最后，如果副职的越权行为严重影响到组织的正常运转，可以考虑采取相应的纪律处分或调整职责等措施，以维护组织的权威和稳定。
副职越权问题的处理不仅仅是一种组织管理问题，更是一种权力运行和职责分工的调整。
通过处理副职越权问题，可以促进组织内部的公平和公正，提高工作效率和团队合作，为组织的长期发展打下坚实的基础。
同时，也需要注意在处理副职越权问题时，要注重平衡各方利益，避免产生更大的矛盾和冲突。
副职越权可以根据事情发展程度从而酌情处理。
