组建销售部门按以下几个步骤。
一是明确销售部门的组织构架和职能职责,根据这些初步确定出工作地点和人员编制。
二是确定销售部门的领导班子成员。
三是和这些领导班子成员再次深入讨论部门构架、人员编制、工作场所、部门职能职责、工作流程等等。
三是开始招聘具体工作人员,可以自行招聘也可以通过猎头公司。
四是基层骨干人员确定后,要求各部门确定具体工作流程,和每位员工的职能职责。
五是开始试运行,在试运行中再不断补充和调整人员和职能职责等等。
六是按照各项标准,写出完整的管理文件,并付诸实施。
以上答复希望能有所帮助。