这七种工具分别是：
1. HSE风险评估：采用科学的方法对各种安全风险进行评估，从而制定出相应的措施和管理计划。
2. 安全目标管理：制定科学、合理的安全目标，通过不断地反馈和评估，逐步实现安全目标。
3. 工艺安全评价：对各种工艺进行评价，制定出相应的安全规程和操作程序，确保工艺运行的安全性。
4. 安全审查：对各种安全管理制度和措施进行全面、系统的审查，发现和解决安全管理中存在的问题。
5. 安全监督：对各种安全管理活动进行实时监督，及时发现和解决安全隐患。
6. 安全培训：对员工进行系统、全面的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
7. 安全检查：对各种安全管理措施进行定期、全面的检查，发现和解决安全问题，确保安全管理的有效性。
这七种工具是中石油公司在安全管理过程中的重要手段，通过采用这些工具，可以有效地预防和控制各种安全风险，确保生产安全和员工安全。
中石油安全管理的工具主要指的是全面质量管理，常用的七种工具，一是检查表，二是排列图法，三是因果图法。
四是分层法。
五是直方图法。
六是控制图法。
七是散布图法。
