为什么D公司管理健全 质量管理却不过关（公司管理制度越来越严格说明什么）

D公司管理健全可能是因为他们建立了完善的组织结构、明确的职责分工和有效的沟通机制。然而，质量管理不过关可能是因为公司在质量控制方面存在一些问题，如缺乏规范的质量标准、不合理的生产流程或者缺乏有效的质量监督机制。此外，可能还存在人员培训不足、质量意识不强等因素。要解决这个问题，D公司需要加强质量管理体系的建设，制定科学的质量标准和流程，并加强对员工的培训和质量意识的提升，以确保产品或服务的质量得到有效控制和提升。

因为D公司健全的管理在落地执行过程中出现了严重问题，所以才导致质量管理不过关