在库存管理中常见的问题包括以下几个方面：
1. 预测误差：库存管理的核心就是准确预测需求，然而市场需求变化频繁且难以预测，导致库存偏高或偏低的情况出现。
2. 周转率低：库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标，如果库存周转率低，意味着库存占用时间长，会增加库存成本和风险。
3. 销售订单滞留：未及时处理销售订单、行销订单或线上订单，导致订单滞留在仓库内，造成库存积压和延迟发货的问题。
4. 供应链延误：供应链中的供应商延误、生产滞后、物流问题等，都会导致库存供应不足，影响正常生产和销售。
5. 信息不准确：库存管理需要及时准确的库存信息，但若仓储系统或数据录入不准确，就会导致库存数量、位置等信息的错误或不可靠。
6. 高储藏费用：库存过多会增加仓储费、物流费等成本，而库存过少又可能发生缺货，所以需要平衡库存数量和成本之间的关系。
7. 库存过期：如果对库存产品的保质期、批次、生产日期等信息管理不当，就会导致库存过期或质量问题，需要进行报损或清理，增加了损失和浪费。
8. 盗窃和盗用：库存管理中存在盗窃和盗用的风险，特别是对于贵重、易腐、易碎、易损等商品，需要加强安全措施和监控。
9. 库存回笼难：库存回笼是指将库存转化为现金流，但往往需要一定时间和资源，尤其是对于滞销或过期产品的处理，回收现金较为困难。
总之，库存管理中的问题多种多样，需要综合考虑需求预测、供应链管理、信息准确性、成本控制等因素，并采取相应的策略和措施来优化库存管理。
