可以尝试从以下几个方面做出改进:
一、重新规划财务工作流程,合理设置财务岗位和分配工作内容;
二、加强财务人员的培训,提高工作效率,这里的培训不仅限与专业技能,还包括提升财务人员时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训;
三、制订规范的内部管理制度,加强各部门与财务部衔接节点的管理,保证整体业务流程运行(至少是供应链流程)的及时、顺畅。
可以尝试从以下几个方面做出改进:
一、重新规划财务工作流程,合理设置财务岗位和分配工作内容;
二、加强财务人员的培训,提高工作效率,这里的培训不仅限与专业技能,还包括提升财务人员时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训;
三、制订规范的内部管理制度,加强各部门与财务部衔接节点的管理,保证整体业务流程运行(至少是供应链流程)的及时、顺畅。