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格力公司的发展史是怎样(格力集团的公司发展过程)

格力公司的发展史是怎样(格力集团的公司发展过程)

更新时间:2024-06-28 18:14:35

格力公司的发展史是怎样

1.创业阶段

1991~1993年,新成立的格力电器,是一家默默无闻的小厂,只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线,但格力人在朱江洪董事长的带领下,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,克服创业初期的种种困难,开发了一系列适销对路的产品,抢占了市场先机,初步树立格力品牌形象,为公司后续发展打下良好的基础。 

2.发展阶段

 1994~1996年,公司开始以抓质量为中心,提出了“出精品、创、上规模、创世界一流水平”的质量方针,实施了“精品战略”,建立和完善质量管理体系,出台了“总经理十二条禁令”,推行“零缺陷工程”。几年的狠抓质量工作,使格力产品在质量上实现了质的飞跃,奠定了格力产品在质量上的竞争优势,创出了“格力”这一著名品牌,在消费者中树立良好的口碑。1994年,董明珠总裁开始主管销售工作,凭借不断创新的营销模式,95年格力空调的产销量一举跃居同行。

3.壮大阶段

1997~2001年,公司狠抓市场开拓,董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”,成为了公司制胜市场的“法宝”。1998年公司三期工程建设完毕,2001年重庆公司投入建设,巴西生产基地投入生产,格力的生产能力不断提升,形成规模效益;同时,通过强化成本管理,为公司创造利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位,公司效益连年稳步增长,在竞争激烈的家电业内一枝独秀。 

4.国际化阶段

2001年至2005年,公司提出了“争创世界”的发展目标,在管理上不断创新,引入六西格玛管理方法,推行卓越绩效管理模式,加大拓展国际市场力度,向国际化企业发展。2005年,公司家用空调销量突破1000万台/套,实现销售世界的目标,成为全球家用空调“单打”。“格力空调,领跑世界”的时代已经来临!

5.创全球知名品牌阶段

格力人在成功实现“世界”的目标后,2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略,努力实践“弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境”的崇高使命,朝着“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。

格力公司成立于1980年,最初是一家制造空调的小作坊,经过多年的发展壮大,逐渐成为中国最大的家用空调生产企业。随着技术和市场的不断发展,格力公司逐渐拓展了家电、通信、房地产等多个领域,成为了多元化发展的大型企业集团。在不断创新和改革的过程中,格力公司已经成为了中国知名的家电品牌,并在国际市场上取得了一定的影响力。

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