包括：
1. 分层逐级则：这条思想指的是任何事物都有一定的层次构，每个层次中有着不同的职责和作用。在组织中，领导者需要将任务和职责按照不同的层次进行分配，让下属专注于自己的任务，从而实现高效的组织运转。这条思想的实践需要遵循以下：定不同层次的职责，将任务分配到不同层次，确保每个层次的员工确职责和任务，以保证组织高效运作。
2. 信息不对称原则：这条思想指的是组织中不同层次的员工所拥有的信息和知识是不一样的，此领导者需要在信息管理方面采取相应的措施，以便更好地与下属沟通和协作。这条思想的实践需要遵循以下步骤：领导者需要了下属所掌握的信息和知识，予下属充分的信息反馈和指导，确保组织中的信息流通和知识共享。
3. 控制原则：这条思想指的是组织需要一定的控制机制来确保组织运作的稳定和顺畅。控制机制可以现在组织中的不同阶层和部门之间的协作和监督，也可以体现在组织中的各种管理制度和规章制度上。这条思想的实践需要遵循以下步骤：领导者需要对组织中的各个方面进行控制和监督，建立科学合理的管理制度和规章制度，促进组织的和谐与稳定。
以上三大思想，是金字塔理的核心，对于组织的管理者来说，掌握了这些思想之后，才能更好地领导组织、提高组织的效率和绩效。同时，这些思想也可以为员工提供指导和帮助，让员工更好地理解组织的运作方式和工作流程，提高工作质量和效率。
金字塔中的思想以三种方式互相关联：向上、向下和横向。上一个层次的思想是其下层思想的概括，下层思想则是上一层思想的解释和支持。
文章中的思想需符合如下规则：
文章中任一层次上的思想都必须是对其下一层次思想的总结概括。
每组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
每组中的思想必须按照逻辑顺序组织。
组织思想基本上可能有4种逻辑顺序：
