创业机会识别的过程有：选择大牌的公司应聘；是否有五险一金；试用期；薪资是否有奖金；年休假事假。
每个过程的重点任务：
①选择大牌的公司应聘：选择的依据是尽量选择与自己专业相适合的。
②是否有五险一金：住房公积金很重要。
③试用期：1～3年合同，试用期不超两个月。
④薪资是否有奖金：除了工资，季度年终是否有奖金。
⑤年休假事假。
感知过程
感知是指感觉或认识到市场需求或未得到充分利用的资源。每种机会都有可能被一些人所识别。一些人对市场需求或问题很敏感，他们能够在自己所处的任何环境里不断认识到可能出现的新产品或提出解决问题的方法。但并不是每一个善于提出问题的人都同样善于解决问题，即认识到这些未利用资源的人并不一定能够指出这些资源应如何加以利用才能创造价值。
二、发现过程
发现是指识别或发现特定市场需求和专门资源间的配合。要感知道市场需求和资源配合，前提条件是这些需求和资源可能在一个尚未运转的企业实现匹配。对已经匹配的市场需求和资源的感知，表现为探查并发现特定的地区和产品市场空间。根据Kirzner的理论，当创业者认为存在一个机会把现有的非最优配置的资源重新配置时，他们就会决定创建新的企业或开拓新的产品市场。Kirzner指出：“市场参与者任何时候都会参与到非均衡的经济体系中去。
三、创造过程
创造是指以商业概念等形式创造一个独立的需求与资源间的新的配合。从逻辑上来说，创造商业概念紧随感知需求之后，使市场需求和资源相匹配。但是，创造又不仅仅是感知和发现。商业概念创造包括资源的重组和重新定位，这是为了创造和传递比现有情况更多的价值。商业概念等形式的创造不仅是调整现有资源和市场需求的配合，还可能导致对现有企业进行重组或彻底的改革。创造性的机会识别活动通常与机会利用活动结合在一起，涉及人力、物力资源的投入。
