1、产品力不行
公司产品没有竞争力，不论是价格、款式、功能对比同行都没有任何竞争优势。做电商产品是核心，如果一个公司或者项目的产品没有任何优势，再牛逼的运营也没办法做起来，因此做运营一定要会选品，选择了优秀的产品，做起来是迟早的事情！
2、工作枯燥重复，没有成就感
绝大部分运营日常在工作中，每天的工作基本就是固定的那几项，做的时间长了，必然会觉得这样的生活很没有意思。对于现在的年轻人来说，一项工作要是没有新鲜感和成就感，那么必然会导致人员的流失，因此能在电商这个行业超过5年以上的运营并不多，大部分人的新鲜感会都是在刚做运营的前2年
3、工作压力大
做电商运营就免不了加班，996是电商人的日常，按时下班和周末的休息就是电商人的奢望。日常的工作时间长，压力大，也导致基本干电商的就很少没有腰椎和颈椎病的。各个平台和公司之间的内卷，导致了每年的工作时长和要求越来越多，每年还有新的内容要去学习，但最后可能钱没赚到，还落下一身病，因此很多运营随着年龄增长也选择了离职
4、利润分配不均匀随
一般电商运营只是负责了电商的前端，他们以为的利润=销售售价-产品成本价格-推广费用，所以很多运营会认为自己做了这么多事情，但只拿了一点点工资。但从老板角度来看，不论是人工、场地的租金、水电费、研发费用、税费、售后费、运输费等都是需要去承担的，因此实际卖出一个产品的利润会低的多。由于两个人的位置不一样，看待利润的角度和深度不一样，因此很多运营和老板会在利润上发生分歧，然后选择离职。
5、收入不满足
都说电商运营的终点就是老板。一个有足够经验和成功案例的电商运营，一般不会满足于目前的收入，更多会选择自己去创业，独立经营一个店铺。毕竟，自己的工资都是老板靠着这个店赚取的利润发放的的，那自己凭着现有的经验为啥不自己独立开店去赚钱呢？这样自己的收入肯定是更高的！
6、老板不懂还瞎指挥
做电商运营最怕的一点就是老板和上司明明啥都不懂，还瞎指挥，最后结果不好了就甩锅给运营，导致运营离职。这种情况在传统行业比较常见，传统行业发家的老板或者领导层很多是不懂电商的，但在工作中不但不给予运营支持，还经常提出一些无理的要求和意见，往往导致项目失败，运营也做的没有意思，最终选择离职！我相信每个运营最希望碰到的老板都是能够百分之百信任自己而且给予支持的！
主要是工作岗位压力大，没有保障。电商公司主要是看工作业绩，没有底薪，完全参照销售量考核日常待遇，所以工作压力大，没有底薪保证不稳定。
