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生产工艺决策的方法(生产工艺流程一般是怎么确定的)

生产工艺决策的方法(生产工艺流程一般是怎么确定的)

更新时间:2024-06-15 12:17:43

生产工艺决策的方法

制造工艺选择通常需要考虑以下三个方面的决策:

1. 成本:制造工艺的成本是重要的考虑因素,包括材料成本、设备成本、人工成本等。不同的制造工艺可能会有不同的成本差异,因此需要根据企业的预算和盈利目标来选择适合的制造工艺。

2. 质量:制造工艺的质量也是需要考虑的重要因素。不同的制造工艺可能会对产品的质量产生不同的影响,因此需要根据产品的需求和质量标准来选择适合的制造工艺。

3. 效率:制造工艺的效率也是需要考虑的因素之一。不同的制造工艺可能会对生产效率产生不同的影响,因此需要根据企业的生产计划和生产效率要求来选择适合的制造工艺。

生产工艺决策的内容包括:产品的主要制造生产技术决策,产品的基本制造流程决策两方面。1. 产品的主要制造生产技术决策。制造技术的决策通常要考虑自然技术上的可行性和经济方面的效益型两方面的因素。对工艺设计人员,对每一项工艺都要作仔细的分析试验,确保工艺的可靠性。但是对企业决策人员只需考虑其中几种主要的工艺,这些工艺技术将决定产品能否加工,产品的关键功能是否能够较好地实现,产品的质量能否保证,制造成本的是否适宜,以及能否大幅度地提高产品的附加值。另外,在选择技术时,还要从经济角度考虑,即从技术所具备的功能角度,选择适当的技术,避免选择过剩功能的技术。2. 产品的基本制造流程决策。不同的产品特点,不同生产规模,不同的品种数量,不同的工艺方法都会影响制造流程的选择。生产流程的类型有单件生产、成批生产、大量生产、连续生产,选择的原则是有利于提高设备利用率和劳动生产率。生产工艺决策的程序主要包括以下四个阶段:(1)产品设计的工艺性分析审查;(2)工艺方案的制定;(3)工艺方案的评价;(4)工艺方案的选择。

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