好处如下：
1.降低了企业之间采购成本
在整个供应链中，供应商可以顺利地获取制造商的原材料库存和采购信息。不仅减少了采购人员的工作，他们可以还从事更高质量的工作，这不仅降低了采购成本，也加强了供应商对企业的管理。
2.节约企业之间的交易成本
供应链管理的情况下，供应链将相关的关联的企业连接在了一起，很大降低了企业之间各个环节的交易成本，缩短了交易周期。
3.减少企业库存
过多的库存是企业盈利的瓶颈。而在供应链管理的条件下，实现了信息共享，使供应商可以随时掌握库存，缺货时及时补充，减少了企业的库存。
4.减少循环的长度
通过供应链的自动化和企业之间持续密切的沟通，企业对商品的预测精度得到了很大的提高，这不仅对企业有利，更重要的是提高了客户满意度。
5.增加了企业的收入和利润
供应链各节点持续循环，企业履行相关合同，市场份额和收入不断增加。
