当前位置:首页>维修大全>综合>

如何做好中层副职六条原则(在一个强势的领导下怎么做好副职)

如何做好中层副职六条原则(在一个强势的领导下怎么做好副职)

更新时间:2024-06-15 12:35:08

如何做好中层副职六条原则

一是要有与时俱进的理念。要当好一名中层干部首先要带头加强政治和业务学习,做到政治坚定,业务精通,要不断更新知识,能够领会和吃透上级政策精神,把握好法律法规,最大限度地发挥本科室的职责、权限,为领导决策提供强有力的政策支持和法律保障,当好参谋和助手。

二是要具备带领团队做战的能力。领导安排工作任务后,要创造性开展工作,合理分配工作任务,将领导决策转化为科室人员的实际行动,保质保量完成好领导交办的工作任务。

三是要以身作则,处处起到表率作用。在工作中对自己要高标准,严要求,积极配合科室负责人的工作,做到主动不越位,揽事不揽权,要树立服从和大局观念,工作中敢于吃苦、吃亏、吃气,做到大事讲原则,小事讲风格,积极维护好科室负责人的威信。

四是要讲团结,促工作。要在科室负责人的领导下,工作中与科室人员相互配合,相互帮助,相互维护,增强本科室的凝聚力和战斗力,同时与兄弟科室之间互相沟通交流,互相补台,共同促进本单位工作。

五是廉洁自律,率先垂范。作为中层副职要严格遵守国家法律法规和机关规章制度,用制度规范言行,规范服务,要管好自己的工作圈、生活圈,树立好个人品行,维护好单位的良好形象

更多栏目