五要素分别是：目标、定位、权限、计划、和人员。
1、目标
要树立明确的目标是要贯穿在团队管理的始终，其他一切都是为目标服务的。
2、定位
这个定位指的是团队在企业中是处于什么样的身份。针对团队的定位，就可以为团队制定一些制度的规范，团队的任务，以便更好的融入到整个组织当中。
3、权限
权限，是指团队负有的职责和相应享有的权力大小。如果权责利不清楚，内部会出现相互推诿扯皮的现象。
4、计划
计划就是对团队成员的工作进行分配。一个好的团队计划需要弄清楚这个问题
5、人员
情况不一样，具体要用什么人，是要综合考虑人员的能力、素质、学识水平等因素，是否能配合团队去完成既定的目标。
