混合所有制改革对员工有好有坏。混和所有制改革就是国有企业引进民营企业,好的一面是引进了民营企业,有新的力量,可以借助民营企业一些市场化的管理经验,和国有企业的强大优势,双方可以合作共赢。
坏的一面就是员工要进行适应,企业的管理很有可能会有一些变化。
一般来说,利大于弊。混合所有制改革能借助国有资本的政策、资源优势和民营资本机制灵活的优势,相得益彰,企业增活力,员工增收入。当然,如果混改后两种不同文化难以融合,内耗严重,则企业经营受困,员工受累。
混合所有制改革对员工有好有坏。混和所有制改革就是国有企业引进民营企业,好的一面是引进了民营企业,有新的力量,可以借助民营企业一些市场化的管理经验,和国有企业的强大优势,双方可以合作共赢。
坏的一面就是员工要进行适应,企业的管理很有可能会有一些变化。
一般来说,利大于弊。混合所有制改革能借助国有资本的政策、资源优势和民营资本机制灵活的优势,相得益彰,企业增活力,员工增收入。当然,如果混改后两种不同文化难以融合,内耗严重,则企业经营受困,员工受累。