在月底最后一天激励员工冲刺，可以采取以下措施：
1. 制定明确的目标和奖励机制：为员工设定具体的任务目标，例如完成指定数量的工作任务或达到一定的业绩指标。同时，为激励员工努力冲刺，可以设定丰厚的奖励机制，如奖金、福利、晋升机会等。
2. 营造竞争氛围：可以组织团队内的竞赛活动，让员工在竞争中激发潜力。可以将员工分为小组或进行个人竞赛，让每个人都能感受到竞争的压力和动力。
3. 加强沟通和激励：与员工保持密切沟通，了解他们在工作中遇到的困难和挑战，为他们提供必要的支持和帮助。同时，要不断激励员工，让他们保持积极的工作态度和信心。
4. 创造良好的工作氛围：为员工创造一个轻松、和谐的工作环境，让他们能够更好地投入到工作中。可以组织团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和默契。
5. 及时跟踪进度：对员工的工作进度进行实时跟踪，对表现优异的员工进行表扬和鼓励，对落后的员工进行督促和指导，确保每个人都能按时完成任务。
6. 调整工作计划：根据员工的工作进度和任务完成情况，及时调整工作计划和任务分配，确保每个人都能在月底最后一天充分发挥自己的潜力。
通过以上措施，可以有效激发员工在月底最后一天的工作积极性和冲刺动力，提高整体工作效率和业绩。
