一、采购的愿景目标：
- 践行阳光采购，创造战略价值
- 建立平等、尊重、透明、发展、共赢的合作环境
- 致力于提供及时，准确，优质，高性价比的采购供应链服务
二、采购的核心价值观：
1、正直与协作 ：
a) 在信任、诚实与正直的基础上构筑与供应商的长期合作
b) 决不为求得局部或者部门利益，牺牲公司的整体利益
c) 坚持跨部门之间的团队协作，确保采购行为的公平，公正，公开
2、理解与沟通：
a) 全面、充分地理解内外部客户需求以及供应商能力
b) 阐明顺丰和供应商观点，促进各层次和各部门之间的沟通理解
3、提升与优化：
a) 持续追求具有竞争力的技术、成本、质量、交付、服务和创新
b) 持续提升采购管理能力
c) 持续提升采购团队职业技能水平
三、采购管理的原则：
1、授权原则：公司授权采购部门作为对供应商进行商业承诺的唯一组织（商业承诺包括但不限于供应商选择、合同、订单、价格、备货）；其他部门绕过采购部门对供应商进行类似的承诺是无效的，而且是违规行为
2、诚信原则：与供应商合作及所有的商业活动必须遵循诚信与商业道德准
3、“公平、公开、公正”原则：采购业务行为的基本原则。采购部门负责为公司获取最佳的总体价值，确保采购行为的公开性，对待供应商的公平性，采购决策的公正性。
采购愿景是当上部门主管，为公司采购降本尽力，保供保质是使命，为公司节省采购成本，对得起待遇
