项目岗位责任成本控制指标是啥（项目成本控制的三大环节）

指标如下：

1、人工费成本的控制；

2、工程设备成本控制；

3、材料采购成本的控制；

4、施工机械成本的控制；

5、其他直接费的控制；

6、间接费用的控制；

7、其他包括组织、技术、经济、合同等措施。

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。