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分析顺丰的电商零售的发展历程(顺丰为什么不是好的商业模式)

分析顺丰的电商零售的发展历程(顺丰为什么不是好的商业模式)

更新时间:2024-06-03 13:21:25

分析顺丰的电商零售的发展历程

俗话说,“不想干电商的物流公司不是好快递公司”,顺丰觊觎电商这个大市场已经很多年了,但是顺丰的电商就没挣过钱,以现在所有快递员都在朋友圈转发的大当家小当家为例,这算是顺丰电商的核心了,可是里面的商品,物不美,价也是更不廉,这东西前期还全靠快递员推销。

顺丰做电商一定拉上快递员和自己的员工,用自家人试水了这么多年都没成功,只能说明顺丰不适合做电商或者说现有的经验模式根本无法成功,顺丰想走高端的路子,这个初衷一直没变,但是他们只有想法和价格是高端的,商品、服务、平台、宣传都很低端,在顺丰电商里买过东西的人都感觉自己交了智商税。

既没有好好利用自己的口碑树立品牌,也没有搭建起足够大的平台,更没有下大功夫招揽人才加大宣传,说白了,顺丰还没那个胆子投大量资金到电商领域。顺丰想求稳,所以一步步试水,这样畏首畏尾,不知道何时才能成功,我不看好顺丰电商的未来。

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