我们经常看到一些视频，靠大声吼叫，跺脚，嘴里叫着什么保证完成任务之类的，这样的视频告诉我们，把一些涉世不深，或者刚毕业的大学生成功洗脑，陷入疯狂，场面尤其可怕，我看到类似视频非常鄙视，这都什么人？
我们回归正题，正常一点来说说提高团队士气:
一、有个高情商的领导者很重要
能够把公司短、中、长期目标非常清楚的分配给团队，团队成员非常明确自己的方向及任务目标。团队成员明白自己每天该干什么，该怎么干。高情商领导能够在日常管理中把大家的任务细分化，懂得如何有效的调动人员的积极性，懂得适时减压或者增压。
二、面包的重要性
要下马儿跑，必给马儿吃草。有了阶段性目标，接下去就是该制订好如何分配面包——利益分配，奖励分很多种，金钱，物质，晋升，精神层面的，公司激励政策制订不是一朝一夕能完成的，这是项系统工程。一定要围绕团队成员实实在在通过付出得到回报，不要乱画饼。听过努力，不断完成目标，个人成就感就出来了。
三、企业文化的重要性
我认识一个省代理商（多品牌女装），该企业年销售额在四个亿左右，该公司打造的“家”文化，备受推崇，借用了很多外业优秀经验，并且实打实落实到企业中去，比如，邀请优秀员工的亲人，每年旅游一次，节假日也有红包。送优秀员工外出学习培训，把优秀员工变成公司合作股东等等，我们有时只是知道有那些企业在这么做，但是真正坚持下去的有多少？
