项目管理的依据是项目的客观规律（在项目管理中项目特征是什么）

项目管理组织机构设置依据是指在特定的环境下建立项目组织的要求和条件。具体有以下三个方面：①项目内在联系。②人员配备要求。③制约和限制。

项目管理组织设置的目的性原则：从“一切为了确保建筑工程项目目标实现”这一根本目的出发，因目标而设事，因事而设人、设机构、分层次，因事而定岗定责，因责而授权，是项目管理的客观规律。