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医学科研项目具体如何填写项目分工(医学科研项目考核指标怎么写)

医学科研项目具体如何填写项目分工(医学科研项目考核指标怎么写)

更新时间:2024-05-31 18:52:12

医学科研项目具体如何填写项目分工

首先写一下现有项目组的研究人员构成,总共有多少人,其中高级职称几人,中级职称几人,博士几人,硕士几人,并写明各个人员的分工情况。

也可以列表说明以上情况。

然后还可以写一写合作单位的情况,或者外部专家的情况,比如合作单位具有多少人,也按职称、学历等方面介绍,外部专家的来源、工作性质等,如邀请某大学著名教授作技术指导,每月一次等。

还可以写为了保障项目顺利完成,计划引进高级工程师几人、工程师几人、博士几人、硕士几人,并说明引进来的人员将要做什么工作。

此外,项目组的配备要完善合理,既要有高层次的技术带头人(专家、教授等),也要有中坚力量(博士、工程师、研发经理等),还要有一般工作人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等)。

总之,要体现出团队的能力和组织的完善。

要看你是做什么科研的,如药物研究,可写成:完成临床前研究、完成临床研究、取得新药证书、新药上市销售等。科研的各阶段都可以写。

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