在开题报告中，组织分工部分应该清晰地说明项目团队成员的分工和职责。以下是一个组织分工的示例：
1. 项目负责人：
- 负责项目整体策划、协调和管理
- 监督项目进度和质量
- 负责项目团队成员的沟通和协作
2. 研究负责人：
- 负责项目研究内容的设计和实施
- 指导研究人员进行数据收集和分析
- 负责撰写研究部分内容
3. 数据负责人：
- 负责数据收集、整理和分析
- 确保数据准确性和完整性
- 负责数据部分的撰写
4. 技术负责人：
- 负责项目相关技术的开发和应用
- 提供技术支持和解决方案
- 负责技术部分的撰写
5. 财务负责人：
- 负责项目经费预算和管理
- 负责报销和结算等财务工作
- 负责财务部分的撰写
6. 推广负责人：
- 负责项目成果的推广和宣传
- 建立和维护项目网站和社交媒体平台
- 负责推广部分的撰写
在撰写组织分工时，要根据项目的实际情况和团队成员的职责进行划分，确保每个部分都有明确的负责人。这样可以确保项目的顺利进行和提高工作效率。
