质量改进是一种通过识别问题、分析原因、消除缺陷，不断推进产品或服务的质量和效率，从而实现持续改进和客户满意的过程。在质量改进的过程中，可以应用以下七大手法：
1. 流程改进：通过对流程进行审查和分析，优化流程，消除冗余和浪费，提高效率和质量。
2. 原因分析：通过深入分析问题产生的原因，探究问题的根本原因，找出解决问题的措施。
3. PDCA循环：采用PDCA循环（计划、执行、检查和行动）进行质量改进，不断寻求和实现改进。
4. 统计技术：采用统计技术，如控制图、蓝桥计划、检验方法、测量方法等，对质量进行管理和监控。
5. 团队合作：建立一个具有高度协作意识、不断学习和提高的团队，推动持续改进和创新。
6. 5S管理：采用5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）对现场进行管理，提高生产效率和质量保证。
7. 设计思维：采用设计思维的方法，以客户为中心，关注用户需求、创新、协作和快速迭代，推出符合市场需求的产品或服务。
以上七大手法是质量改进的常用手段，可以根据实际情况选择合适的手法或者组合运用各种手法来实现持续改进。
