我想,看你的侧重点在那边。一般来讲都是中业绩的。那就给自己一个目标和期限~!然后进行小目标的制定。然后再执行~到年底的时候,看是否实现自己的目标?总结经验!呵呵,我说的很简单,但是里面要做的文字东西和沟通交流的工作,少不了。尤其您是一位部门的经理!所以加油哦~
我建议您可以在书店购买些此类的书籍,参考下。但是与此同时,不要给自己及员工太大的压力~
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