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企业决策有哪些类型 不同类型决策有什么适用范围(企业决策机制包括哪些内容)

企业决策有哪些类型 不同类型决策有什么适用范围(企业决策机制包括哪些内容)

更新时间:2024-05-26 12:24:29

企业决策有哪些类型 不同类型决策有什么适用范围

决策按照不同的标准有不同的类型:

一、长期决策与短期决策。

长期决策适用于筒子方向的选择、人力资源的开发等。

短期决策适用于企业日常营销、物资储备等。

二、战略决策、战术决策和业务决策。

战略决策适用于组织目标、方正的确定,企业产品的更新换代等。

战略决策适用于企业生产计划和销售计划的制定等。

业务决策适用于日常工作的分配、检察等。

三、集体决策与个人决策。

集体决策适用于大型业务、目标的制定等。

个人决策则刚好相反。

四、程序化决策与非程序化决策。

程序化决策适用于例行问题,如重复出现的、日常的管理问题等,非程序化决策适用于例外问题,如重大投资、开拓新市场等。

五、初始决策与追踪决策。

初始决策是指零起点决策,在初始活动运用较多。

追踪决策则刚好相反。

六、确定型决策、风险型决策与不确定型决策。

确定型决策是指决策者知道一切自然状态的发生,每个方案只有一种结果。

风险型决策也叫作随机决策,适用风险投资等业务。

不确定型决策是指在不稳定的条件下进行决策,该种决策适用范围最小。

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