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小工厂班组长管理技巧(工厂班组长管理思路和方法)

小工厂班组长管理技巧(工厂班组长管理思路和方法)

更新时间:2024-05-21 09:58:14

小工厂班组长管理技巧

1,负责当日生产任务落实和有关工作完成。

2,负费当日人员出勤情况和劳动纪律考核。

3,负责当班规章制度落实,看有无违规操作。

4,,负责安全生产情况监督考核,检查劳保品配戴情况。

5,钎对设备,安全出现问题,及时安排人员处理整改。

6,面对突发情况,及时报告,合理处置,组织扑救和撤离。

答:个人带头,不违章指挥,按章完成任务。

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