我们可以从生产主管的日常工作总结出5个重点：产品、工艺、技术、时间、管理。如果要报读生产总监培训课程，也可以从这5点入手。
例如，技术方面，当产品同质化利益严重的情况下，如何提高自家产品的生产效率？如何创新工艺？相关的课程有《TPM全面生产维护与效率提升管理》，建立系统管理标准化体制和激励机制。例如管理方面，《新生代员工管理的策略和技巧》，《赢在执行力—从技术走向管理》，帮助下属提升工作效率，提高积极性。
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