装修工程部经理管理思路（装修项目经理如何管理一个工地）

我是这么认为的，对于装修工程部经理管理思路这个问题，我这样回答你，装修工程部经理管理思路一个是人员、技术、设备管理，一个是装修质量管理，一个是装修费用管理，一个是装修施工安全管理，一个是合同、信息管理

需要学：室内装饰工程的所有施工程序、审核图纸报价、常用的装饰材料、施工工艺、工地管理、工艺验收标准、与客户良好的沟通、后期维护等。。