一条主线：突出危险源辨识、控制和消除这条主线。
两个基础先进技术装备是实现安全生产的基础；规章制度和班组建设是实现安全生产的基础。
三个理念：以人为本的理念；安全就是效益的理念；事故是可以预防和控制的理念。
四项原则：第一责任人的原则；谁主管谁负责、管生产必须管安全的原则；全员参与的原则；重点控制的原则。
五项措施：加强安全文化建设；提高安全监督管理人员和全员的整体素质；提高安全检查的目的性和针对性；推行严细实恒、一丝不苟的管理；坚持与时俱进、务实创新。
一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。
一个理念：安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力。
二票：工作票、操作票。
两措：反事故技术措施、安全技术劳动保护措施。
两交一查：开工前交任务，交危险点，查安全措施。
三个不可过高估计：安全状况不能过高估计、职工的安全意识不能过高估计、安全管理水平不能过高估计。
三措：组织措施、技术措施、安全措施
三宝：安全帽、安全带、安全网
三交：交安全、交任务、交技术
三查：查三宝、查衣着、查精神状况
三保：保人身、保电网、保设备；
三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制；
三铁：铁的纪律、铁的处理、铁的面孔
三基：基础、基层、基本功
三熟：熟悉设备构造、性能和有关系统接线、熟悉本岗位各种规章制度、熟悉掌握各种操作和事故处理方法
三能：能分析判断仪表活动和异常运行情况、能看设备和系统图、能使用一般工具、常用仪表和处理一般设备故障
反三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律
三种人：工作票签发人，工作负责人（监护人），工作许可人；
四全原则：全员、全方位、全天候、全过程贯彻安全责任制；。
四不伤害：不伤害别人、不被别人伤害、自己不伤害自己，保护他人不受伤害。
四不放过：事故原因不明不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过；事故责任者未受到处理不放过。
四定：定时间、定措施、定责任、定计划；
四个凡事：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查；
五查：查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患
五防：防止带负荷拉、合刀闸、防止误拉、误合开关、防止带地线合闸、防止带电挂接地线、防止误入带电间隔
五同时：有计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；
安全责任制要实现“五个到位”，即领导到位、责任到位、机制到位、培训到位、劳动保护到位。
“五个绝对不允许”：即绝对不允许发生重大责任事故；绝对不允许发生重大伤亡、重大设备损坏事故；绝对不允许在重要时间和重要地点发生重大事故；绝对不允许发生有重大社会影响的事故；绝对不允许因为燃料供应问题而影响安全生产。
安全责任制要实现“五个到位”，即领导到位、责任到位、机制到位、培训到位、劳动保护到位
