项目集成是指通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果(即项目的各种专项计划),运用集成和综合平衡的方法所制定出的,用于指导项目实施和管理的集成性、综合性、全局性、协调统一的集成计划文件。
项目集成计划编制的主要依据是,通常项目集成计划前期工作主要需要搜集如下几个方面的信息和资料:
1) 项目的各项专项计划;
2) 历史信息与数据资料;
3) 组织政策与规定;
4) 限制因素与条件;
5) 假设前提条件。
项目集成是指通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果(即项目的各种专项计划),运用集成和综合平衡的方法所制定出的,用于指导项目实施和管理的集成性、综合性、全局性、协调统一的集成计划文件。
项目集成计划编制的主要依据是,通常项目集成计划前期工作主要需要搜集如下几个方面的信息和资料:
1) 项目的各项专项计划;
2) 历史信息与数据资料;
3) 组织政策与规定;
4) 限制因素与条件;
5) 假设前提条件。