8s管理是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，以达到提高效率、降低成本、保证质量的目的。
具体来说，8s管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习八个项目。整理是指将生产现场的物品分类，清除无用的东西，保持工作现场的整洁有序；整顿是指将物品归位，保证物品的有序摆放；清扫是指将生产现场打扫干净，保证物品和设备的清洁；清洁是指保持工作现场的整洁和卫生；素养是指培养员工的素养，提高员工的职业素养；安全是指保证生产现场的安全，防止发生事故；节约是指节约能源和原材料，降低生产成本；学习是指不断学习和提高员工的技能和知识水平。
8s管理的目的是通过对生产现场的有效管理，使生产现场达到高效、整洁、安全、节约和学习的状态，从而提高生产效率和质量，降低生产成本。
