企业纵向管理和横向管理的区别（横向管理和纵向管理优点和缺点）

从企业管理组织架构而言，二者的区别是：横向管理是指左右覆盖控制的管理，管理层按照专业业务设置，例如在管理层设置生产运行部、机动设备部、质量管理部等；纵向管理是指自上而下的管理，企业逐级设立分厂、车间、班组。在实际管理中，企业的做法，一般是把横向管理与纵向管理两种管理方式，以一种为主，二者结合，优势互补。

区别在于管理的矢力点不同。横向抓部门职能的协同，纵向抓执行，考核工作的落实质量