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麦肯锡十大管理理念(麦肯锡工作方法的三大理论)

麦肯锡十大管理理念(麦肯锡工作方法的三大理论)

更新时间:2024-05-11 00:43:43

麦肯锡十大管理理念

麦肯锡公司作为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡战无不胜的方法到底都是些什么呢?

1.80/20规则

80/20规则是管理咨询中的一大真理,推而广之,也是商界的一大真理。随便朝哪里看一看,你都会见到这一规律:你80%的销售额是来自20%的销售队伍;秘书20%的工作要占用她80%的时间;20%的人D控制了80%的财富。

2.甭想把整个海洋煮沸

要更明智地工作,而不是更辛苦地工作。

3.发现关键驱动因素

有许多因素影响你的企业。把精力放在最重要的因素——也就是关键驱动因素上。

4.电梯测验

要对你的解决方案域是产品或是企业)完全了解到一定程度,那就是能在30秒之内清晰而准确地向你的客户域是顾客或是投资者懈释清楚。

5.先摘好摘的果子

有时候,在解决问题的过程中产生的机会会让你轻易获胜,会立刻有所改善,甚至会在整个问题解决之前就出现这种情况。

6.每天制一个图表

在解决问题的过程中,每天你都会了解到一些新东西。把它记下来。

7.一个垒一个垒地打

你不可能把一切事情都干了,所以也不要去试。只做你应该做的事,而且尽量把它做好。

8.要关注大画面

9.只管说"我不知道"

职业道德的一个重要方面就是诚实——对自己的客户、对自己的团队成员同时也对自己诚实。诚实包括当自己找不到线索的时候要承认。

10.不要接受"我没有什么概念"

只要你稍微刨根问底一点,人们总会有一些看法。问一些关键性的问题,你会对他们所知道的东西感到吃惊。把这些看法与那些你受过教育之后产生的猜想结合起来,你就可以很容易地沿着解决问题的道路前进。

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