创业团队需要具备八个要素：
1、要有共同的价值观。
2、脚踏实地，一步一个脚印的心态。
3、要有好的团队带头人。
4、要有痛苦忧愁，快乐幸福一同分担和分享，荣辱与共的思维。
5、以团队利益至上，要按游戏规则办事。
6、要有不断进取的学习心态，让团队真正成为一个学习型组织。
7、大家能认可共有的游戏规则。
8、有彼此的信任。
我们可以把人群大致分为四种性格群体：领导型、和平型、完美型和活泼型。一个优秀的长远的创业团队是应该能够集合这四种人群的团队，这也就是我们常说的性格互补策略。团队里力量型者有助于公司冲锋，和平型者有助于团队空气湿润，完美型者有助于团队严谨和推进计划、活泼型者有助于气氛轻松、推广公司形象。但是需要注意的是，一个成功的创业团队之中，绝对不能有两个核心成员位置重复的可能性，也就是说，不能有两个人的主要能力完全一样，否则只会因为不停出现的矛盾而创业失败。
纵然是白手起家的创业团队也并不代表就真的一无所有，因为想要创业就必须拥有一定的社会资源。这里的社会资源可以指客户资源、资金资源、供应链资源、市场资源、政府资源等等。在创业初期，怎样打开市场是首要难事，这时就要依靠创业团队成员的现有资源了。
