这种事情要结合具体矛盾点，对结果的影响，与同事之间的关系，本人性格，以及单位的管理等都有很大关系，一般情况下不要直接与同事摊牌，容易产生矛盾，如果领导比较作为，可以直接与领导沟通，让领导从他的层面间接解决问题。
如果自己沟通就需要晓之以理，动之以情的去解决，必要时可以适当用善意的谎言说出自己的困难，顺便推给其工作任务，具体还是要看事情的详细情况去具体分析。
在工作中，遇到同事不干活的情况，您可以采取以下策略“推回去”：
1. 私下沟通：首先，尝试与这位同事进行私下沟通，了解他们不干活的原因。可能是他们不清楚工作职责，或者存在其他困难。了解原因后，您可以更有针对性地解决问题。
2. 明确分工：在团队中明确每个人的工作职责，确保每个人都清楚自己的任务。这样，即使同事不主动承担工作，您也可以明确指出他们的职责，促使他们行动起来。
3. 团队讨论：组织团队成员讨论工作进展和分工，让大家都参与到决策过程中。这样可以提高团队凝聚力和工作效率，同时让不愿干活的同事感受到团队的压力。
4. 请教上级：如果同事仍然不干活，您可以请教上级，寻求他们的支持和建议。向上级反映情况时，要保持客观、礼貌，并提出合理的解决方案。
5. 借助团队力量：与其他团队成员共同应对不愿干活的同事，让他们感受到团队的力量和共同解决问题的决心。
6. 调整心态：在面对这种情况时，保持平和的心态非常重要。尽量避免情绪化，以免加剧矛盾。
7. 提升自己：同时，也要审视自己在团队中的作用，提升自己的能力和影响力。这样，即使遇到不愿干活的同事，您也有足够的实力去应对和影响他们。
请注意，处理这类问题时要遵循公司规定和团队协作原则，尽量避免采取过于激进的手段。通过沟通、协作和调整，逐步解决问题。祝您在工作中一切顺利！
