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管理学原理(管理学基础知识必背)

管理学原理(管理学基础知识必背)

更新时间:2024-05-10 16:39:39

管理学原理

1、系统原理:为了达到最佳管理,必须进行系统分析,抓住系统的三个环节:目的性、全局性、层次性;

2、整分合原理:现代高效率的管理,必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效地综合;

3、反馈原理:面对不断变化的客观实际,必须做到灵敏、准确、有力的反馈;

4、封闭原理:任一系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路;

5、能级原理:将不同的个人,根据其能力大小,分别安排在适当层次的组织机构中,做到人尽其才,能者多劳;

6、弹性原理:管理必须保持充分的弹性,以适应各种可能的变化,实现动态管理;

7、动力原理:管理必须有强大的动力,包括物质动力、精神动力,信息动力,才能持续有效地进行。

1.分工原理:根据不同的工作性质和要求,将工作划分成若干个相对独立的部分,由不同的人员分工负责。

2.权威原理:建立明确的上下级关系和权力结构,通过权威和纪律来达到组织目标。

3.纪律原理:建立严格的规章制度,使员工遵循规章制度,保证组织的正常运转。

4.统一指挥原理:一个人只能接受一个领导的指挥,以避免指挥混乱和责任不清。

5.绩效评估原理:根据员工的工作绩效进行评估,以激励员工的工作积极性和提高组织绩效。

6.人员稳定原理:稳定的员工可以提高组织的效率和生产力,避免组织的变动和混乱。

7.团队合作原理:团队合作可以提高工作效率和生产力,避免个人主义和竞争对组织的影响。

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