管理范围界桩是指在项目管理中使用的一种工具，用于明确不同项目及其子项目的范围和边界，以便在项目周期内清晰地定义项目范围、制定计划和实施控制。
这些界桩通常由特定的文档、协议或会议记录进行记录，并对项目的实施进行监视和评估以确保项目目标和范围的实现。
总之，管理范围界桩在项目管理中扮演着非常重要的角色，可以帮助项目经理和团队成员更好地协作，保证项目的顺利实施。
管理范围界桩是确定项目管理范围的工具和技术之一，是指设立在边界和过渡区域的标识，能够限定项目的范围和防止范围的不断扩张。
这些标识可以是任何形式，包括物理边界如栅栏、标识牌等，也可以是虚拟的概念边界。
设置管理范围界桩可以帮助管理人员和项目团队更好地控制项目范围，确保项目不脱离掌控，同时也能够帮助各方明确项目的交付内容和标准。
