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部门经理在总结会上的发言稿(公司部门经理年终总结简短发言)

部门经理在总结会上的发言稿(公司部门经理年终总结简短发言)

更新时间:2024-05-11 16:17:46

部门经理在总结会上的发言稿

先理清楚领导要求。根据会议要求做好会议方案,确定时间,地点,需参会人员以及会议流程。

方案初步拟定后,经领导审批后,先发预通知至各部门(下属单位)通知资料收集和参会人员名单回执时间。

征求领导意见是否需要准备讲话稿,若需要,还需准备领导讲话稿。期间做好会议流程ppt,背景音乐,确定会议地点(尤其是在公司以外的地方开会一定要提前联系确定)等。

收到资料后,发正式通知,开始制定桌牌,装订会议资料。

后面就是会议当天的会场布置,桌牌,茶水,会议资料,笔,话筒,音响准备等等。

引领导入场,签到。按流程开始会议。

若会议时间较长可在会议中途安排茶歇,准备好糕点水果。

会后整理会议记录,录音,照片等资料。

若公司安排了会后就餐,这会后统一安排,引入就餐点。大致就是这样了,还有些细节。

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