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化工仓库管理六大要素(化工厂仓库管理方法)

化工仓库管理六大要素(化工厂仓库管理方法)

更新时间:2024-05-06 06:36:32

化工仓库管理六大要素

1、真实原则:收货的数据必须是真实的,不是虚假的;仓管员必须是诚实的,不接受任何馈赠和索要任何物品、钱财以及向供应商购买商品等。

2、正确原则:收货的数据必须是正确的,与实际的送货实物相一致,如有错误的数据应在第一时间进行纠正。

3、优先原则:任何时候,优先处理生产最前线、最紧迫的物料。

4、区域原则:收货时执行严格的区域原则,即必须在规定的区域内收货。

5、安全原则:非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。

6、当日原则:当天的收货必须当天完成确认整理工作,不能推迟录入和确认。

仓库管理6大要点:收货入库、仓库管理、商品报损、商品领用、赠品管理、盘点。

1、仓库管理简称:WM,别称:仓储管理,是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。仓库的整个流程:从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。都需要有管理的人,规范化的仓库管理,不仅可以避免仓库管理问题,还能了解产品的走量和销量。

2、仓库管理往往都比较繁琐,进货、出货、退货,错综复杂,如果用手工填写,极容易出错,反复填写效率也低。比较好的解决方法就是用软件管理。

3、仓库管理流程的第一步就是订单管理作业,物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户。

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