制定运营计划时，可以考虑以下几个思路：
首先，明确目标和定位，了解企业的核心竞争力和市场需求，确立长期和短期目标。
其次，分析环境和竞争对手，了解行业发展趋势和竞争格局，以便为运营计划提供基础数据和参考依据。
然后，确定运营策略，如产品定位、渠道选择、价格策略、营销推广等，确保运营活动与企业目标一致并具有可持续性。
另外，细化运营计划，制定具体的时间表、预算和绩效指标，以便全面管理和监控运营活动。
最后，要不断学习和调整，持续优化运营计划，适应市场变化和企业发展需要。
1.要确定目标，制定短期、中期、长期计划，以达到目标。
2.不管是公司的运营，还是项目的运营，运营的方案是不可缺的，有了具体合理的运营方案才能有条理有计划地进行。
