如何做好班组之间的协调和有效沟通 以达到团队建设的目的（班组团队建设的七种方法）

各个班组都是团队建设的分支，分支机构之间应以团队总体的目标为主，各个分支也即是各个班组之间，不但要做好本职工作，还要注意横向联合，提前预盼可能存在的不足漏洞，以及相互间不协调的各方，多沟通多交流，发现问题及时解决，向团体主体目标靠近，有时还要做好牺牲班组利益，以确保团队主体目标的实现。