1、首先做市场细分:盘点区域市场客户分布情况 2、了解区域市场竞品分布,了解自身情况,以最准确的切入点进入市场 3、结合竞品以及市场分布状况。
利用自身有的资源进入市场,规划好每个点,做到分布均匀,防止恶性竞争,搅乱市场布局 以上主要是从区域渠道层面。
从连锁商超层面来讲 区域市场已经分布较为稳定,应该做好培训,利用区域活动来带动市场。
总之,管理区域市场应该做到诚信第一。
答应的一定要做到,做不到的千万不要轻易答应,这也是管理好区域市场最重要,也是你本人立身区域市场之本。
希望对你有所帮助
1、首先做市场细分:盘点区域市场客户分布情况 2、了解区域市场竞品分布,了解自身情况,以最准确的切入点进入市场 3、结合竞品以及市场分布状况。
利用自身有的资源进入市场,规划好每个点,做到分布均匀,防止恶性竞争,搅乱市场布局 以上主要是从区域渠道层面。
从连锁商超层面来讲 区域市场已经分布较为稳定,应该做好培训,利用区域活动来带动市场。
总之,管理区域市场应该做到诚信第一。
答应的一定要做到,做不到的千万不要轻易答应,这也是管理好区域市场最重要,也是你本人立身区域市场之本。
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