区别：
1. 范畴不同：供应链管理是涵盖了多个组织和活动的管理，主要关注如何将不同环节整合起来，实现资源的有效连接和协调；而物流管理则主要关注如何规划、实施、控制物流活动。
2. 目标不同：供应链管理的目标是协同各环节优化，提高整体效益和客户价值，而物流管理主要目标是降低运输、存储等成本和提高效率。
3. 范围不同：供应链管理涉及整个供应链的各个环节，从原材料采购到产品销售，而物流管理则主要关注物流环节，如进货、仓储、分销以及售后等。
4. 意义不同：供应链管理对企业长远发展具有重要作用，能够帮助企业提高市场占有率和品牌知名度，提高企业长期竞争力；而物流管理则更加注重短期效益，帮助企业降低成本，提高效率。
5. 重点不同：供应链管理重点在于信息流、资金流，物质流的协调和优化，强调整个供应关系中间的协作、协调、衔接和紧密联系；而物流管理则着重运用物流技术手段，为企业提供物流服务，以达到降本增效的目的。
联系：
1. 物流管理是供应链管理的一部分。它负责处理供应链中的货物、信息和资金流动。它包括仓储、运输、配送和跟踪，并确保货物按时到达目的地。
2. 供应链管理和物流管理都涉及到优化流程和控制成本的问题。通过改进供应链和物流管理可以提高效率、降低成本和减少库存。
3. 需要协调各种供应链和物流管理环节。例如，供应商需要及时交付，仓库需要迅速处理并发货，运输公司需要按时配送。所有这些环节必须协调一致才能保证供应链的有效运作。
4. 信息技术的应用也是供应链管理和物流管理的重要组成部分。通过数据分析和信息共享，供应链管理和物流管理可以更好地监控、分析和改善供应链和物流过程。
供应链管理和物流管理相辅相成，但重点不同。前者注重整个供应链上下游的协作和优化，后者集中在物品的流动、储存和分配过程。
两者间的联系在于，供应链管理需要物流管理支持，而物流管理也必须遵循供应链管理要求。
