1.战略规划：制定公司的长期发展方向和目标，制定战略计划和行动计划。
2.组织管理：建立和维护公司的组织结构，包括职责分工、权责关系、沟通渠道等，以确保公司高效运作。
3.人力资源管理：招聘、培训、激励和管理公司的员工，以提高员工的工作效率和公司的绩效。
4.财务管理：管理公司的财务活动，包括预算、财务报告、会计、税务等，以确保公司的财务健康和稳定。
5.市场营销：制定和实施市场营销策略，包括产品定位、价格策略、促销活动等，以扩大市场份额和提高销售收入。
6.供应链管理：管理公司的供应链，包括采购、库存管理、物流等，以确保供应链的高效和可靠。
7.信息技术管理：管理公司的信息技术系统，包括硬件、软件、网络等，以提高公司的信息化水平和效率。
8.风险管理：识别和评估公司的风险，制定和实施风险管理策略，以确保公司的安全和稳定。
经营管理包括以下几个方面：
1. 战略规划：制定组织的长期和短期目标，并确定实现这些目标的战略方法和途径。
2. 组织设计：确定组织的结构和层级，划分职责和权限，建立有效的工作流程和沟通渠道，确保组织能够高效运转。
3. 运营管理：涉及到企业日常的运营活动，包括生产、供应链管理、库存控制、质量管理等，以确保产品或服务的高品质和顺畅提供。
4. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效考核、员工福利等方面，以确保企业拥有合适的人员并激发其潜力，以达到组织的目标。
5. 财务管理：涉及到企业的财务规划、预算编制、资金管理、风险评估等，以确保企业的财务健康和可持续发展。
6. 市场营销：包括市场调研、产品定位、品牌推广、销售策略等，以满足消费者需求，增加市场份额和利润。
7. 绩效管理：建立有效的绩效评估体系，激励员工积极工作，持续改进和提高组织的绩效。
8. 品质管理：确保产品或服务的质量符合标准和客户要求，通过质量控制和改进来提高客户满意度。
9. 技术创新：关注技术发展，引入新技术、新产品或新商业模式，以保持竞争优势和创造新的商机。
10. 风险管理：评估和管理企业内部和外部的风险，制定相应的应对措施，确保企业稳定运营和可持续发展。
这些方面共同构成了综合的经营管理，企业需要在这些方面进行有效的规划、组织和协调，以实现持续的增长和成功。具体的经营管理内容会因不同的组织和行业有所差异，需要根据具体情况进行调整和补充。
