六顶思考帽将思考过程分为五个方面（六顶思考帽简单例子）

①蓝帽把控全局：

开始时，界定范围、制定目标、统一方向、方法、流程等

中间要注意控制节奏，防止跑偏和超出范围的思考

结束时，做总结、做决策、制定下一步计划

②白帽先行：

解决问题前，通过数据和信息，全面、客观地了解事实

③黄在黑前

黄帽子是价值，黑帽子是风险、是缺陷

没有价值的方案，就没必再去深究风险和缺陷了

④黑后有绿

黑色是风险，绿色是解决方案

识别存在的风险后，那就要制定风险的防范措施

⑤红帽可多次使用

红帽子是直觉和感觉

思考过程中，可以用来判断问题的重要性、优先次序，方案的评估等等